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人力资源

人才队伍建设是推动长岭纺电自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。长岭纺电公司致力于打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型高层次人才梯队。公司坚持公平竞争、人尽其才的用人理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和贡献的员工予以奖励,力求员工价值与公司价值同步实现,员工与公司共同成长相互促进。

逐步建立和完善人才竞争激励机制,激发员工的主动性和创造性,发挥个人能力和技能优势。不断优化员工业绩考核指标体系,有力地促进人才不断涌现和持续进步。充分反映岗位特点,体现岗位价值和工作业绩,激励关键技术人才和经营管理人才立足本职,做出业绩。

尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险规章制度的不断完善,按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险工作,维护员工的切身利益。规范劳动关系管理,重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律,让培训成为员工最好的福利之一,通过不同层面的培训让员工在工作中不断成熟和进步,得到发展。